走自我培養、規范使用、大膽引進之路；

本著實用性原則，與專業院校聯合培養；

本著針對性原則，大膽吸引高素質管理人才、高技術專業人才；

本著有效性原則，給現有的優秀員工壓擔子、加責任；

本著長遠性原則，合理規劃公司的人力資源，制定長遠的培養方案。